Horario flexible: No al bloqueo de CSC y CCOO


Estimad@ compañer@,

Nos ponemos en contacto contigo para contarte algo más de la nueva medida de flexibilidad que entre todos estamos queriendo implantar.





Muchos estábamos esperando el arranque de la misma para poder reconfigurar nuestra dedicación semanal y poder disfrutar así de algunos días en horario de 07:00 a 15:00, teniendo de esta manera algunas tardes libres. La semana pasada recibimos la notificación del arranque de la medida, sin embargo en Sevilla únicamente podrán acogerse a esa opción aquellos compañeros que a día de hoy tengan un horario de 40 horas a la semana.

¿Por qué?

Pues básicamente porque para que una persona con jornada semanal de 43 horas disfrute de esta medida y realice un día un horario de 07:00 a 15:00 (8 horas), debe trabajar 10 horas otro día, y para ello es necesario un trámite con el Comité de empresa, y que se apruebe esta medida.

Llegados a este punto es muy importante recalcar que esta es una medida que se realizará por petición expresa del trabajador, como el resto de medidas de flexibilidad que ya están implantadas en la empresa. Al igual que ya ocurre con otras medidas (teletrabajo, distintos tipos de horarios, flexibilidad en la hora de entrada y salida), las solicitudes se canalizarán a través de los supervisores, los cuales revisarán con la persona las distintas opciones para que la persona pueda hacer el máximo número de días en este horario teniendo en cuenta las demandas de otros compañeros y la situación del proyecto.

Parece fácil y sencillo de entender, sin embargo resulta que una parte mayoritaria del comité está bloqueando esta medida tan esperada por todos, con el argumento de cantidad considerable de dudas y sospechas. Para nosotros no existen tales dudas pues es una medida más de flexibilidad, al igual que las que ya existen.

Desde Actúa pensamos que esta medida está siendo bloqueada intencionadamente:
-        Por un lado los miembros del CSC parecen estar más centrado en su propia propaganda como sindicato, como todos estamos viendo tras sus innumerables notificaciones…
-        Por otro lado, los miembros de CCOO exigen tener hasta el más mínimo detalle para empezar a pensar si aprueban o no esta medida.

Por ello nos preguntamos si se está bloqueando indefinidamente una medida positiva sólo por el mero hecho de que no han sido ellos quienes la han impulsado.

No logramos terminar de entender la situación, lo que sí tenemos claro es que ¡queremos esta medida de flexibilidad YA! ¡Hagamos presión para que los sindicatos dejen de mirarse el ombligo y empiecen a pensar en lo que es bueno para todos!

Propuestas (III)
Dos tardes libres a la semana

Como medida para mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral proponemos someter a consideración de la empresa la posibilidad de disponer de dos tardes libre a la semana, manteniendo las 43hh semanales de trabajo, por ejemplo siguiendo un escenario similar al siguiente:
·        Dos días de 08:00 a 15:30
·        Tres días de 08:00 a 18:00 pero reduciendo el almuerzo en 20 minutos, hasta un total de 40 minutos.
Quizás no se pueda aplicar en todo momento, pero pensamos que en algunos casos sí que será factible, y de este modo podremos conseguir mejorar paulatinamente la conciliación de la vida familiar de nuestros compañer@s.

Propuestas (II)

Lo prometido es deuda y por eso os dejamos nuevas propuestas para que las reviséis a ver que os parecen.

Seguro médico a los dos años





Dentro de las medidas que estamos proponiendo para mejorar las condiciones de l@s compañer@s de la empresa, creemos que tendría especial impacto el hecho de que en lugar de esperar al tercer año de pertenencia a la compañía para recibir el beneficio del seguro médico, pueda accederse a ese beneficio a partir del segundo año, aunque esto implique cumplir alguna condición (siguiendo algo parecido a lo que ocurre con el plan de aceleración) como que se haya tenido al menos 1 MCA en cada uno de los años, o que en el caso de CT-J se haya tenido un promedio de 140 puntos de media durante el último año en la productividad…¿qué os parece?


Reporte de actividad.







¿Alguna vez habéis tenido la sensación de que no se hace nada desde el comité? ¿Os habéis quedado con las ganas de saber en qué estado quedó alguna de las propuestas que se lanzaron?
Desde ACTÚA proponemos ser totalmente transparentes con vosotros y compartiremos mediante una herramienta creada por nosotros esta información, de modo que sea accesible a nivel interno por todos los trabajadores del Centro en todo momento.


Días de teletrabajo adicionales



Como todos sabéis, tenemos una política de teletrabajo a la que muchos compañeros están adscritos. Dicha política supone que estos compañeros trabajen desde casa uno o dos días a la semana. Pues bien, en el caso de algunos compañeros con rendimiento alto y cuyo desempeño esté más que contrastado podríamos proponer la extensión del teletrabajo hasta tres días a la semana (siempre que el proyecto lo permita). Creemos que es especialmente importante para personas que residen a más de 80km de la oficina, por lo que deberíamos conseguir entre todos que esta medida pudiese aplicarse.



En lo próximos días publicaremos nuevas propuestas. Estad atentos…
Presentación

Hola a todos compañer@s,

Desde la plataforma Actúa damos la bienvenida al proceso de elección a miembros del comité de empresa de everis centers Sevilla.

Lo primero es presentarnos. Somos un grupo de compañer@s, de todos los estamentos del centro, que hemos decidido presentarnos a estas elecciones con objeto de dar un cambio de rumbo al comité y que éste realmente se convierta en un órgano útil de representación de los trabajadores del centro, integrado por trabajadores del centro sin afiliación sindical alguna y cuyo objetivo principal sea velar por los intereses de los trabajadores estableciendo vías efectivas de diálogo y negociación con la empresa.

A continuación os pongo un enlace a un breve vídeo de presentación de nuestra candidatura. Espero que os guste.


A algunos de nosotros ya nos conocéis a otros no tanto. Para aquellos que no nos conozcan hemos creado un área específica en el blog donde poder conocernos, y sobre todo conocer las motivaciones de cada uno de nosotros por estar aquí:


Estas motivaciones se condensan y resumen en unos principios básicos  que os enumeramos a continuación y que van a permitir hacer de nuestro comité de empresa lo que queremos que sea:

  1. Ser un grupo comprometido con las personas y con el futuro de nuestra empresa.
  1. Ser un grupo libre de ataduras a unas siglas y sin más intereses que los de mejorar nuestro Centro.
  1. Ser personas cercanas a las que acudir con problemas o propuestas.
  1. Ser un foro de ideas del que salgan propuestas, para hacer de nuestro Centro el mejor sitio para trabajar.
  1. Ser un puente que asegure un entendimiento entre la empresa y los trabajadores.
  1. No mantener posiciones radicales por defecto que no benefician a ninguna de las partes. Ser interlocutores constructivos.

Desde algún otro grupo se intentará generar ruido en torno a nuestra propuesta e incluso dirán que detrás de nosotros está la empresa. Cada uno que use los argumentos que prefiera de cara a las elecciones, los nuestros serán siempre en positivo y en base a propuestas concretas, porque lo que nos mueve es el interés en hacer que el sitio en el que trabajamos sea lo mejor que entre tod@s seamos capaces de conseguir.

Queremos vuestra ayuda para mejorar el centro, queremos que entre tod@s construyamos el mejor sitio donde trabajar y por eso hemos publicado una encuesta para saber que es lo que os preocupa u os disgusta, en definitiva que cosas cambiaríais. Nos encantaría que participarais, porque de vuestras opiniones y peticiones obtendremos propuestas de mejora que hacer a la empresa. Aquí os dejamos el enlace.


Hay muchas cosas que hacer, muchas cosas que se pueden mejorar en el centro, y nosotros, con vuestra ayuda,  sí podemos hacerlo. Es la hora del cambio, es la hora de actuar.




Propuestas (I)
Es la hora de Actuar, comparte nuestras propuestas con tus compañeros y entre todos hagamos fuerza para que se pongan en marcha.

Subidas en Categoría y Sueldo





Algunas veces hemos visto como nuestra subida de categoría o la subida de categoría de un compañero, se veían reflejadas únicamente en el nombre del cargo. ¿No sería bueno que dicho ascenso se viese reflejado en la nómina? Pues bien, nosotros proponemos poner encima de la mesa esta medida para ver si se puede llegar a un consenso respecto a la cuantía.


Repesca anual




¿Alguna vez os habéis quedado a las puertas del 25% y habéis visto como vuestra subida anual es 0?. Pues lo que nosotros proponemos es que si estáis en esa situación y habéis tenido al menos dos bonos en sendos trimestres del año (lo cual significa que vuestros supervisores han considerado que estabais algo por encima del "cumple") y ningún "Necesita Mejorar", consideramos que debéis entrar en el proceso de repesca y optar a tener vuestro MCA


Subidas por encima de 2 MCA



Creo que todos estamos de acuerdo en que la velocidad con la que se progresa económicamente podría ser mayor de lo que es.  Por eso nos hemos propuesto plantear iniciativas en este sentido a la empresa. La primera va enfocada sobre todo a aquellas personas que han tenido un gran año y están muy muy arriba en el ranking. Para esas personas proponemos que su subida anual sea mayor de los 2 MCA, ya que creemos que por su productividad han aportado más a la empresa. Para ellos planteamos una subida adicional a final de año, o directamente plantear un multiplicador del MCA mayor (por ejemplo tener 3 o 4 MCA) Con esto conseguiremos que las personas que más destacan puedan tener una velocidad de mejora económica mayor, lo cual irá en beneficio de todos ya que la gente buena se quedará en la empresa y eso es beneficioso para todos nosotros.



Extensión de jornada de verano = HHEE



Todos los veranos la misma historia. Llega la jornada intensiva y algún/os proyectos tienen que cumplir fechas y necesitan que se alargue la jornada a la tarde. Para esos casos propondremos a la empresa que haya un compromiso de que esas horas que sobrepasen las 35 horas semanales en época de jornada intensiva, sean consideradas HHEE y se paguen/compensen a 1,75. Acabemos con las incertidumbres y las diferencias entre proyectos.

En lo próximos días publicaremos nuevas propuestas. Estad atentos…
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